市国资委主任刘建一行赴市菜篮子产业集团调研

5月11日下午，市国资委党委书记、主任刘建带领二级调研员符朝康及相关科室负责人深入市菜篮子集团调研，了解菜篮子集团所需所想所求，鼓励支持菜篮子做大做强。

在菜篮子永秀店了解直营门店运营管理情况

在菜篮子集团党委书记、董事长王敏、党委副书记、总经理梁其海的陪同下，刘建主任一行先后到菜篮子永秀花园平价菜店、菜篮子江楠农产品批发市场检测中心、菜篮子分拣中心、冷库进行实地调研，了解菜篮子保供稳价各环节，以及菜篮子平价网点整体布局、运营管理、主要资产等情况。

在菜篮子江楠农产品批发市场云菜批发直销档口了解批发直销情况

在菜篮子冷库查看蔬菜储备情况

随后，在菜篮子食品公司会议室召开座谈会。座谈会上，王敏董事长代表菜篮子集团做了企业经营发展情况汇报，详细介绍了市菜篮子集团基本情况、近年来保供稳价取得的成效、存在的“堵点、难点”问题、下步工作计划等情况。梁其海总经理做了补充汇报。

符朝康调研员认为，今后要做大做强市菜篮子集团要从以下几个方面努力，一是要努力争取整合核心的国有资产；二是要明确保供稳价政府购买服务的主管部门；三是要搭建一个整合管理的系统平台；四是要完善企业内部信息管理系统；五是要强化农贸市场的建设；六是要创新经营模式。

刘建主任对菜篮子集团领导班子清晰的工作思路，积极进取的精神表示充分认可，对集团在我市蔬菜保供稳价工作中的努力和成效表示充分肯定，并对集团今后改革发展提出宝贵意见：

一是要找准主业，树立品牌。菜篮子集团要做老百姓的柴米油盐酱醋茶的综合服务商，在产供销的基础上做进一步的延伸，开展农产品的深加工和精加工，增加农产品增值服务和市场竞争力,塑造菜篮子金字招牌。

二是要推进菜篮子的标准化、工业化流程建设。要从菜篮子生产、流通各环节发力，不断推动蔬菜种植规模化、生产标准化、销售品牌化和经营产业化。

三是要把资产变为资本，做大做强菜篮子。国资委相关科室要支持和指导菜篮子集团，整合配置适合菜篮子业务发展的优质资产，有效运用资产，提高公司资产盈利能力，做大做强菜篮子，实现国有资产保值增值。

刘建主任强调，菜篮子集团要准确把握功能定位，找出堵点难点，提出下一步具体工作目标和解决困难所需的支持。市国资委将全力支持，并请符朝康同志、委相关职能科室用心用情谋划，切切实实帮助菜篮子迅速做强做大，守好民生“菜篮子”，在海南自贸港建设中打造新标杆，为国际民生保障做出更大的贡献。

参加此次调研的还有市国资委总经济师、财评科负责人刘春晖，法规科科长沈培福、产权科科长李家志、人事科负责人蔡夫晶。菜篮子党委副书记、纪委书记王维福，财务总监陈小燕，董事会办公室主任王丽等参加座谈。